Поиск причин неэффективности  отдела

Для этой цели проводится детализированный анализ всех текущих процессов компании, при этом особое внимание уделяется отделу, работу которого руководитель считает неэффективной.

 

В результате составляется отчет о том, насколько работа отдела соответствует деятельности всей компании, определяются причины неэффективности и составляется список рекомендаций по оптимизации работы сотрудников с психологической точки зрения.